ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಕ್ಯಾಂಪಸ್ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಭಾರತೀಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಶಾಲೆಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಮೈಲಿಗಲ್ಲು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಕೆಲವು ಯುವ ಭಾರತೀಯರಿಗೆ, ಆದರ್ಶವಾದ ಮೊದಲ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಕಲ್ಪನೆಯು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಲೇಸ್ಮೆಂಟ್ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುವ ಬದಲು, ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ ಐಡಿಯಾಗಳು, ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
“ನಾನು ಶಾರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಟ್ಯಾಂಕ್ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ.”
“ನಾನು ಪ್ರಾರಂಭವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.”
ಅಥವಾ, “ನಾನು ನಿಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಕುಳಿತಿದ್ದೇನೆ.”
ಮಾಸ್ಟರ್ಸ್ ಯೂನಿಯನ್ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಶಾರ್ಕ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಇಂಡಿಯಾದ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರಾದ ಪ್ರಥಮ್ ಮಿತ್ತಲ್, ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ಯುವ ಪೀಳಿಗೆಗಳು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನೋಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
“ಜನರಲ್ ಝಡ್ ಮತ್ತು ಆಲ್ಫಾ ಹೆಚ್ಚು ತಾಳ್ಮೆ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಏಣಿಯನ್ನು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಹತ್ತುವುದು ಅವರಿಗೆ ಅಪಾಯವಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಮಿತ್ತಲ್ ಹಿಂದೂಸ್ತಾನ್ ಟೈಮ್ಸ್ಗೆ ನೀಡಿದ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದರು.
ಮಿತ್ತಲ್ ಪ್ರಕಾರ, ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯನ್ನು ಜನರು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮಾರ್ಗಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮೊದಲ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತಾರೆ.
ಶಾರ್ಕ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಇಂಡಿಯಾದೊಂದಿಗಿನ ಅವರ ಸಂಬಂಧದ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳು ಬಂದಿವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಹೆಚ್ಚು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ
ಎ ಪ್ರಕಾರ ಎಕನಾಮಿಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ (ET) ವರದಿ, ಶಿಕ್ಷಕರ ಒಕ್ಕೂಟದ ಡೇಟಾವು ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಾವಕಾಶದ ಬದಲಿಗೆ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
2026 ರ ಬ್ಯಾಚ್ನ 22% ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬದಲಿಗೆ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಗುರುಗ್ರಾಮ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಹೇಳಿದೆ. 2021 ರ ಸಮೂಹಕ್ಕೆ ಈ ಅಂಕಿ ಅಂಶವು 7% ಆಗಿತ್ತು.
2020 ರಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಗುಂಪನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಮಾಸ್ಟರ್ಸ್ ಯೂನಿಯನ್, ಆರು ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ 50 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಮತ್ತು ಪದವಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ₹ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳದಲ್ಲಿ 100 ಕೋಟಿ ರೂ. ಈ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಸಂಯೋಜಿತ ವಾರ್ಷಿಕ ಮರುಕಳಿಸುವ ಆದಾಯವನ್ನು (ARR) ಹೆಚ್ಚು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ ₹70 ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಎಂದು ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಶಾರ್ಕ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಇಂಡಿಯಾದಲ್ಲಿ ಐದು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರೆ ಎರಡು ಉದ್ಯಮಗಳು ನಿರ್ಗಮನವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿವೆ.
ಕ್ಯಾಂಪಸ್ನಿಂದ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿವೆ
ಹೊಸ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಯುಗಲ್ ತಮಾಂಗ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಎಂಟು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಬೆಳೆದಿದೆ ₹27 ಕೋಟಿ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡಿದ 5 ಮಿಲಿಯನ್ ಡೌನ್ಲೋಡ್ಗಳು, 50 ಲಕ್ಷ ಬಳಕೆದಾರರು, 80,000 ಪಾವತಿಸುವ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ₹ಎಆರ್ ಆರ್ ನಲ್ಲಿ 13 ಕೋಟಿ ರೂ. ತಮಾಂಗ್ ಈ ವರ್ಷ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತೊರೆದರು.
Cohort 4 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಾದ ವಂಶ್ ಮಿಗ್ಲಾನಿ ಮತ್ತು ಶುಭಂ ಖತ್ರಿ ಅವರು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ AI ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಆದ SeedAI ಅನ್ನು ಗಿರ್ನಾರ್ ಫಿನ್ಸರ್ವ್ ನವೆಂಬರ್ 2025 ರಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು.
ಇತರ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ Sanyark ಸ್ಪೇಸ್ ಸೇರಿದೆ, ಇದು Avaana ಮತ್ತು AUM ವೆಂಚರ್ಸ್ನಿಂದ ಪೂರ್ವ-ಬೀಜ ನಿಧಿಯಲ್ಲಿ $2 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು IoT ಸಂಚರಣೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ಉಪಗ್ರಹ ಸಮೂಹವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ.
19 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಅರ್ಜುನ್ ಗೋಯೆಲ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಮೆಟಾ ಫ್ಯಾಶನ್, ಲುಮಿಕೈ ನೇತೃತ್ವದ ಪೂರ್ವ-ಬೀಜ ನಿಧಿಯಲ್ಲಿ $400,000 ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದೆ. ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ ರೋಬ್ಲಾಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಫೋರ್ಟ್ನೈಟ್ನಂತಹ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಳಲ್ಲಿ ಪಾತ್ರಗಳಿಗಾಗಿ ವರ್ಚುವಲ್ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
PlaySuper ಅಪ್ ಆಗಿದೆ ₹ಇದು 13.4 ಮಿಲಿಯನ್ ಸೌಮ್ ಮತ್ತು ವರದಿಯಾಗಿದೆ ₹ಎಆರ್ಆರ್ನಲ್ಲಿ 42 ಕೋಟಿ ರೂ., ಬುಲ್ಸ್ಪ್ರೀ ಬೆಳೆದಿದೆ ₹15 ಮಿಲಿಯನ್ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ₹ಎಆರ್ಆರ್ನಲ್ಲಿ 10 ಕೋಟಿ ರೂ. ಬಯೋಟೆಕ್ ಸ್ಟಾರ್ಟಪ್ ಮ್ಯಾಂಡ್ರೇಕ್ ಬಯೋ ಕೂಡ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ ₹AI-ಚಾಲಿತ ಜೀನ್ ಎಡಿಟಿಂಗ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ಗಾಗಿ 16 ಮಿಲಿಯನ್.
ಐದು ಮಾಸ್ಟರ್ಸ್ ಯೂನಿಯನ್ ಉದ್ಯಮಗಳು – ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಕ್ಲೇ, ಹೈವ್ ಸ್ಕೂಲ್, ಬುಲ್ಸ್ಪ್ರೀ, ಮೆಟಾ ಫ್ಯಾಶನ್ ಮತ್ತು ಹುಕ್ಡ್ – ಶಾರ್ಕ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಇಂಡಿಯಾದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ. ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ₹Mamaearth ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ವರುಣ್ ಅಲಗ್ ಅವರಿಂದ 20% ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆಯಲು 50 ಲಕ್ಷ ರೂ. ₹ನಮಿತಾ ಥಾಪರ್ ಅವರ 10% ಈಕ್ವಿಟಿಗೆ 15 ಲಕ್ಷಗಳು.
ET ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಮಾಸ್ಟರ್ಸ್ ಯೂನಿಯನ್ ವೆಂಚರ್ ಇನಿಶಿಯೇಟಿವ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಅನುದಾನ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಇನ್ನೂ ದಾಖಲಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
Leave a Reply