AI ಹಸಿವಿನಿಂದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕೊಲ್ಲುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶ ಮಟ್ಟದ ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಮರುಚಿಂತನೆ ಮಾಡಲು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ

ಲಂಡನ್ ಮೂಲದ ಜಾಹೀರಾತು ಏಜೆನ್ಸಿ ಕ್ಯಾಟಲಿಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ, ಕಿರಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು ಈಗ ಐದು ವಿಭಿನ್ನ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು.

ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಟೋಬಿಯಾಸ್ ಗ್ರೀನ್ ಪ್ರಕಾರ, ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. ಈಗ, AI ಪರಿಕರಗಳು ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಪ್ರತಿಯ ಮೊದಲ ಪಾಸ್ ಅನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತವೆ.

“ಹಾಗಾದರೆ ನಿಮಗೆ ಯಾರಾದರೂ ಬಂದು ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ,” ಅವರು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು “ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ರಿವರ್ಸ್ ಟರ್ಕಿ” ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರು. AI ತೆರೆಮರೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮಾನವನ ಮುಖವನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ಸಂಶೋಧನೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಕೋಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರವೀಣವಾಗುತ್ತಿದೆ – ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಾದ್ಯಂತ ಕಿರಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.

Mtstock ಸ್ಟುಡಿಯೋ | E+ | ಗೆಟ್ಟಿ ಚಿತ್ರಗಳು

ಜಾಹೀರಾತು ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಪ್ರವೇಶ ಮಟ್ಟದ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಅನುಸರಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ. “AI ಗೊಣಗಾಟದ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸಿದರೆ, ಗೊಣಗಾಟದ ಕೆಲಸವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ” ಎಂದು ಗ್ರೀನ್ ಸಿಎನ್‌ಬಿಸಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು. “ಅವರು ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ … ಅವರು AI ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಬಳಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಲಿಯಬೇಕು.”

ಇದು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಇದರ ಅರ್ಥವೇನು ಮತ್ತು ಯುವ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ತಜ್ಞರು ಕಳವಳ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಯುಕೆಯಲ್ಲಿ 1,500 ವ್ಯಾಪಾರ ನಾಯಕರನ್ನು ಸಮೀಕ್ಷೆ ಮಾಡಿದ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಬ್ಯಾರೋಮೀಟರ್ 2026 ವರದಿಯು 51% ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರು AI ಅವರು ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಸುಮಾರು 19% ರಷ್ಟು ಜನರು ಪ್ರವೇಶ ಮಟ್ಟದ ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು 42% ರಷ್ಟು AI ಅನ್ನು ಕಾರಣವೆಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಪ್ರವೇಶ ಮಟ್ಟದ ಪಾತ್ರಗಳು “ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತಿ ಚಕ್ರಗಳನ್ನು ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ”.

ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್‌ನ ಸರ್ರೆಯಲ್ಲಿನ ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಅಸೆಸ್‌ಮೆಂಟ್ ಫರ್ಮ್ SHL ನಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಜಾಗತಿಕ SVP ಲೂಸಿ ಬ್ಯೂಮಾಂಟ್, ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಪದವೀಧರ ನೇಮಕಾತಿದಾರರು ಕಡಿಮೆ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.

“ನಾವು ಪಿರಮಿಡ್-ಆಕಾರದ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಈಗ ವಜ್ರ ಎಂದು ಕರೆಯುವುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಇದ್ದಾರೆ” ಎಂದು ಬ್ಯೂಮಾಂಟ್ ಸಿಎನ್‌ಬಿಸಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು. ಇದು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದ್ದು, ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಭವಿಷ್ಯದತ್ತ ನೋಡುತ್ತಿರುವಾಗ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

ನಾವು ಪಿರಮಿಡ್‌ನ ಆಕಾರದಲ್ಲಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಈಗ ವಜ್ರ ಎಂದು ಕರೆಯುವುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.

“ಆ ಪ್ರವೇಶ ಮಟ್ಟದ ಪಾತ್ರಗಳು, ಅವು ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತಿ ಮೈದಾನವಾಗಿದೆ – ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತಿ ಚಕ್ರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಬ್ಯಾಡ್ಜ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಯುದ್ಧದ ಗುರುತುಗಳನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಕಲಿಯುತ್ತೀರಿ” ಎಂದು ಬ್ಯೂಮಾಂಟ್ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. “ನೀವು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹೋದರೆ, ಅದು ಏಣಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತಕ್ಕೂ ಗಂಭೀರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ.”

‘ಸಂಭಾವ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ’

ಆದರೆ, ಸಣ್ಣಪುಟ್ಟ ಪಾತ್ರಗಳು ದೂರವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಕ್ಲಾರಸ್‌ನಿಂದ ಯುಕೆ ಮತ್ತು ಐರ್ಲೆಂಡ್‌ನ 500 ಮಧ್ಯಮ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಾಯಕರ ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ, 45% ರಷ್ಟು ಜನರು ಕಿರಿಯ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು AI ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಸುಮಾರು ಕಾಲು ಭಾಗದಷ್ಟು ಜನರು ಹೊಸ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಲಂಡನ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಲಹಾ FDM ಗ್ರೂಪ್‌ನ COO ಶೀಲಾ ಫ್ಲಾವೆಲ್, ಕ್ಲೌಡ್ ಕೋಡ್ ಮತ್ತು ಕೋಡೆಕ್ಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಉಪಕರಣಗಳು ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು AI ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವರು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಕ್ಲೌಡ್ ಕೋಡೆಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕೋಡೆಕ್ಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಪರಿಕರಗಳು ಎಂದರೆ ಡೆವಲಪರ್‌ಗಳು AI ಏಜೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವರು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

ಶ್ರೀ ಕೋಲ್_ಛಾಯಾಗ್ರಾಹಕ | ಕ್ಷಣ ಗೆಟ್ಟಿ ಚಿತ್ರಗಳು

“ವಿಸ್ಮಯಕಾರಿಯಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು” ಎಂದು ಅವರು ಸಿಎನ್‌ಬಿಸಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು. ಆದ್ದರಿಂದ, AI ಯುವ ಕೆಲಸಗಾರರು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.

ಆದರೆ ಈ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ನೇಮಕ ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಪದವೀಧರರನ್ನು ಪೂರ್ವ-ನಿರ್ಧರಿತ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಬದಲಿಗೆ ವಿಶಾಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು SHL ನ ಬ್ಯೂಮಾಂಟ್ ಹೇಳಿದರು.

“ಇದು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ,” ಅವರು ಹೇಳಿದರು. “ನೀವು ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ವಿಭಿನ್ನ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾವು ನಿಮಗೆ ಮರುತರಬೇತಿ ನೀಡಬಹುದೇ? ನೀವು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ.”

ಬ್ಯೂಮಾಂಟ್ ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ದೊಡ್ಡ ಜಾಗತಿಕ ಚಿಲ್ಲರೆ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ನ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡಿದರು, ಅದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪ್ರತಿಭೆ ಪೂಲ್‌ಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ ಪದವೀಧರರಿಗೆ ನೋಡುತ್ತಿದೆ. ಇದರ ಹಿಂದಿನ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಕಲಿಯಬಹುದು, ಆದರೆ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನೆಯಂತಹ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಮೊದಲಿನಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.

ಹದಿಹರೆಯದವರು ಏನನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು AI ನೆಲವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ತಪ್ಪಾದಾಗ ಅದು ಅವರಿಗೆ ತೀರ್ಪು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಬ್ಲೋರ್‌ನ ಸಿಇಒ ಚೆನಿ ಹ್ಯಾಮಿಲ್ಟನ್‌ಗೆ, ಕಿರಿಯ ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಾವು ಮಾಡಲು ಕಲಿಯದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ತೀರ್ಪನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದೇ ಎಂಬುದು ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ.

“ಕೋಪಗೊಂಡ ಕೆಲಸ” ಎಂದಿಗೂ ಕೇವಲ ಕೆಲಸವಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಜನರು ಸಂದರ್ಭ ಮತ್ತು ತೀರ್ಪನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

“ಹದಿಹರೆಯದವರು ಏನನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ AI ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ತಪ್ಪಾದಾಗ ಅದು ಅವರಿಗೆ ತೀರ್ಪು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಆ ತೀರ್ಪು ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಪುನರಾವರ್ತನೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಂದ ಬಂದಿದೆ” ಎಂದು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ರೂಪಾಂತರದ ಕುರಿತು ಬ್ಲೋರ್‌ನ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಹ್ಯಾಮಿಲ್ಟನ್ CNBC ಗೆ ನೀಡಿದ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದರು.

“ಎಕ್ಸ್ಪೋಸರ್” ಅಲ್ಲ “ಔಟ್ಪುಟ್”

ಆದರೆ ಕ್ಷುಲ್ಲಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಕೆಗಾಗಿ ಉಳಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರವೇಶ ಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗಿಂತ “ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ಗಳು” ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಹ್ಯಾಮಿಲ್ಟನ್ ಹೇಳಿದರು, ಕಿರಿಯರು AI- ರಚಿತವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸರಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಹಿರಿಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅದರ ಸುತ್ತಲಿನ ತೀರ್ಪನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಕನ್ಸಲ್ಟೆನ್ಸಿ FDM ಗ್ರೂಪ್ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಇದು ಈಗ ನೈಜ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಜನರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು AI ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಕಲಿಸುವ ಬದಲು ಏಜೆನ್ಸಿ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಬಳಸಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಕೇಳುತ್ತದೆ, ಇದು ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ನುರಿತ ಕೆಲಸಗಾರರ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಫ್ಲೇವೆಲ್ ಹೇಳಿದರು.

“ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಿಜವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯು ‘ಆರಂಭಿಕ ವೃತ್ತಿ’ ಸೇವಾ ಸಮಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ‘ಆರಂಭಿಕ ಜ್ಞಾನ’ ಎಂದು ನಾನು ವಾದಿಸುತ್ತೇನೆ,” ಬ್ಲೋರ್ ಹ್ಯಾಮಿಲ್ಟನ್ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. “ನಾವು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಆಸ್ಮೋಸಿಸ್ನಿಂದ ಪಡೆದ ಸಂದರ್ಭೋಚಿತ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತೀರ್ಪನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆಯೇ? ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಕೃತಕ ಅಗಲ ಮತ್ತು ಆಳವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತೀರಿ.”

Source link